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沒有人是萬萬不行的

在附中在福中2022-10-26 12:49:170


沒有人是萬萬不行的

01

清晨醒來,透過玻璃窗,只見銀水灣兩側的樹,一夜之間黃了不少,當然也有綠的,黃綠交錯著。有成片的黃色,就像畫師熬夜調色繪就的秋景;有摻雜在綠樹裡的黃色,也像畫師隨便點撥幾筆,就將夏秋驅趕走,將深秋迎來。

不管喜歡不喜歡,秋天一點點來,直至完全佔據了我們的生活空間。顏色上如此,溫度上就更加殘酷。早晚明顯感到了寒冷,早霜已經落下。白天雖仍然豔陽高照,但感覺那太陽離我們漸去漸遠。偶遇大風或者陰天,秋風掃落葉便真實呈現在眼前。

喜歡秋天金燦燦的黃色,或深或淺、或明或暗,帶給人成熟的感覺。無論城市的街道還是農村的田野,不同的黃給我們不一樣的體會,舒展燦爛時是美景,蜷縮飄落時是衰敗,沉甸甸的是果實,輕飄飄的是飛絮,都到了一季輪迴的時刻。

不喜歡的是秋天的肅殺,陰風怒號、霧霾瀰漫,失去水分的枯葉飛舞。天氣一點點變冷,溫度一天天變低,不自覺地翻箱倒櫃,找出了耐寒衣物,笨手笨腳地套在身上,笨拙地挪動雙腿。每天醒來時,身上的血液彷彿凝固著,活動許久四肢仍是僵硬,頭腦欠缺靈活,即使出了門也似行屍走肉。

當然,這種感覺是一點點加深的,直到有那麼一天,推門出去,大地一片潔白,第一場雪落下,好像才換了一番天地。

好好珍惜眼前的小陽春,也就是氣溫猛烈下降前,猛然回升若干度,外套穿不住了,必須脫掉秋褲,好像從春天進入初夏一樣。殊不知,這才是真正意義上的迴光返照,接下來必然是降溫、大風、下雨,然後便是裹上厚厚的秋裝,再也脫不下來了。

大概十月中下旬便開始這個樣子,然後便進入了沉悶無聊、暗淡無光的漫長深秋。雖說十一月份在北方就是冬天了,但這時很少下雪,所以我不把它當作冬天。

直到下了雪並停得住,我才認為是真正的冬天來臨,在我們這裡往往要到十一月末十二月初。所以,十月中下旬、整個十一月份都是我最不喜歡的時節,而我恰恰出生在這個時候。

這兩天出門,總看見工人們在街道兩旁懸掛鮮豔的國旗,祖國的生日快到了。說實話,每年這樣的場景都經歷著,並不新鮮,但每每看到鮮紅的國旗,心中還是情不自禁生出敬意,讓目光儘量多停留一會,行莊嚴注目禮。祖國強大了,我們的日子才能越過越好,我們的底氣才會越來越足。國旗彰顯威力,祖國終是依靠。


02


本省的疫情多點散發,繼大慶之後,佳木斯、哈爾濱、黑河、大興安嶺、牡丹江連續出現確診和陽性感染者,總體數量位於全國前列,為此國家派出工作組前來指導,省市多次召開會議進行工作部署,目前情況平穩有序。

與以往不同的是,這次哈爾濱作為省會城市,表率帶頭作用發揮好。一是嚴防死守,外防工作突出,輸入型病例減少,這是疫情不散播的關鍵。二是行動迅速,措施得力,嚴管嚴控病例出現區域,比如這次疫情反彈也僅限於香坊區,其他城區沒有發現感染者。三是精準防控,確保市民生活不受影響,除了管控區域,其他城區包括香坊區的大部分區域,市民的行動自如。

省內其他城市,應該說形勢還是比較嚴峻的,據我感知,應該是三年來感染範圍最廣、感染人數最多的一次。具體原因不好說,但無外乎邊境地區輸入、外來人員輸入、返回人員帶入幾個渠道。

這個時候,已經沒有別的辦法了,只有治、管、防三結合。防疫管控的措施全國上下都一樣,當前不用到處學,就向省會哈爾濱學,一定是可防可控可治,社會面清零是遲早的事。

在沒有權威機構、權威專家解讀疫情形勢、病毒變異、未來走向之前,在沒有黨中央國務院經過討論決定之前,我們必須按照當前一系列防控疫情的原則、措施和辦法,不折不扣地貫徹落實好。

疫情防控好的地方一定是思想重視、行動迅速、組織得力,疫情防控不好的地方一定是在某些方面有短板、有漏洞,也不排除某些偶然因素。

防不防、怎麼防是上層的事,我們老百姓還是不要參與議論,因為論專業比不了專家,論權力比不了專門機關,不負責任地議論很可能給國家的防疫幫了倒忙。

我們普通人要做的事,就是聽從政府的安排,讓做核酸做核酸,多居家、少流動、做好個人防護,這就是對疫情防控最大的貢獻。

還是那句話,要相信黨和政府的決策,相信我們專家團隊的研判。不該放開的時候就要按既定方針辦,不管世界其他國家如何,不做人云亦云的事;到了病毒消滅或者危及不到生命的時候,自然會宣佈放鬆規制、逐步放開直至解除禁令。

中國的國情與其他國家不同,奉行人民至上、生命至上,人口多、底子薄,禁不起折騰。中國比其他任何國家,都具備集中管控的能力,這是我們的制度優勢,千萬不能在情況不明下輕舉妄動,否則三年來的抗疫成果將毀於一旦,讓那些沒有能力做到的國家看我們的笑話。

當然,在越來越明朗的抗疫形勢面前,我們同時更要做的事,就是推動發展與保障民生。要在疫情防控力度不減、效率不低的情況下,儘量減少人力物力投入,特別是主要領導幹部以及推動經濟發展和民生改善的部門要把主要精力轉移到主責主業上來。

疫情防控做得好,民生和發展要做得更好。要把人民群眾的關注點從疫情防控轉移到幹事創業上來,要讓更多的人對未來有信心,敢創業、敢經營、敢消費。


03


防控力度不減、防控效率不低,很重要的一點,各級幹部特別是基層工作人員的能力素質要跟得上,要逐漸得做到一個頂倆、一個頂仨。除了素質能力,還有工作方法的問題,有科學流程的問題,需要鍥而不捨、久久為功。

素質能力提升有一個過程,不能一蹴而就。但首先要有組織提升和自我提升意識,組織要安排培訓和鍛鍊,個人要自覺學習提高。

工作方法和態度也很重要,能力一般就幹好能力所對應的工作,兢兢業業、任勞任怨一樣可以出色地完成任務;能力出色就要主動挑戰和完成難度較高的工作,承擔領導性工作,指揮和帶動別人高效優質完成工作。

怕的是這兩種人認不清自我能力,過高或者過低地評價自己,經常犯錯誤,而且犯同樣類型的錯誤。比如,不行的人總認為自己行,自作主張不聽指揮,直到犯了錯才低頭甚至還不低頭,並且不吸取教訓,這樣的人其實不是能力問題,是態度問題。能力可以提升,態度或者性格如此,那這輩子基本上就改不了。

另外一種所謂的能人,其實是高不成低不就的,一般的工作不愛幹,認為太簡單了,瞧不起這份簡單工作;而有難度的工作,卻從未有敬畏之心,或者東搬西抄不切實際,或者想當然閉門造車。當結果出來之後,渾然不覺自己錯在哪裡,還要怨天尤人,推卸責任。這種人比平庸的人更可怕,因為他會給組織造成損失,甚至捅大漏子。

舉一個剛剛發生的例子。佳木斯最近在靜態管理,有一個社區的群眾自行在外面購入大米和雞蛋,在入小區的時候,被防疫人員發現,認為是在非官方指定購物場所購買,有疫情傳播的風險,居然將大米強行倒入垃圾桶、將雞蛋搗碎。

過度防疫的消息千千萬,我省的這種信息真是毀三觀,引起廣大網民熱議,有人用“無腦”“造孽”“暴殄天物”“喪盡天良”“糟蹋糧食”“這樣的工作水平”等形容。

真的很難想象工作人員這種做法的初衷。當看到網友“這樣的工作水平”評價時,我都不自覺低下了頭,因為這是在我們黑龍江地界發生的事,是我們黑龍江的幹部做出的事。先不管米蛋來自何處,就捫心自問,你收到這樣的生活物資,你會把它扔掉嗎?可見我們的幹部作風差到無以形容,這樣的人如何擔負龍江全面振興、全方位振興的重任?

不想多說了,容易把自己氣到。說一千到一萬,幹好事情,人最關鍵。人不在多,而在精,有時多一人不如少一人。我在工作崗位的時候,從不主動去要人,從不說工作多到幹不了,非要增加人手,和組織講條件。只要有幾個合手的人,哪怕工作多一點,我們辛苦一點,一樣可以圓滿完成任務。那時候,我感到自豪,因為我們完成同樣性質的工作,我的人手最少。

人的問題也最複雜,碰到一個、選到一個德才兼備的人不容易。很多人需要在事上看,需要真實的歷練,而不是自我標榜,也不是領導推薦,有時群眾的民意也不一定準。

所謂的“兩面人”就是這樣子,真的不容易識別考察出來,老百姓擁護了半天,結果後來出了問題,貪汙腐化,該做的壞事一樣沒少。為什麼就沒有早點識別出來呢?因為這個人把精力都用在收買人心上了,這也是能力,只不過用在歪歪道上了。

不算跑題。秋天國慶日,抗疫進行時,最終都落在培養使用高素質的人上面,這是我們必須正視的問題。沒有人是萬萬不行的。祖國強大,民族振興,需要一大批、一批又一批的英年才俊,所以組織工作使命光榮、任重道遠。

2022年9月28日



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